主题风格的教育落实近年来，长沙天然气党组遵照上一级党组的统一标准筹划推进，着眼于业内显著特点，深学细悟习主席新网络华人苏州特色的社会实用主义思考，终究本着“各族人民致上”的發展工作理念，运用厂家“三个重构”，以“三性”提“三度”，着力解决加强人民老百姓老百姓的荣获感、我的归属感、安全的感，切实把个性主题教育辅导学习成绩技术成果转变为促使新公司提升变革时代的风趣实际 。
一、以“预测性心思”改善办公间距，提升得到 感
厂家党支部锚定开发现实的，敲碎想法定势，抓好关系厂家服务项目优质化量开发“相关问题不足之处”，以“网格化分析、权利与义务化安排、精致细密化处理、亲情的句子化精准工作任务、制约化启动”为骨架，转型资原，确立买家精准工作任务网格化处理体系中，将买家精准工作任务、健康处理、综合评估精准工作任务归入网格，确保安全生产“全面、明确覆盖住、格格到人、权利与义务到人”，对企业员工离职推出“一岗多用”新追求，在企业员工离职“有丰收、提个体收入”新景象中彰显奋发往前非常好工作任务积极性，真真正正满足“个体發展取得进步、单位發展充分”互利互惠。
二、以“多线程性推进”的提升提供服务要求，放大美好感
为才能减少个人信息调拨职能部门，升高服务性加载强度，公司的党支部调节重新组合以往部门，对应着人民政府的大街上业务办理处规划出50个网格，按“1+1+N”的形式配置单团队协作班子成员，实现塔建视域网格化服务标准化标准化管理未来发展的“高端科技人员评选任用机构”，阻止组织开展“区域划分管道煤气总监”竞岗，实现竞岗形式评选任用网格服务标准化标准化管理高端科技人员，在网格服务标准化标准化管理万物互联学习培训中，让职工自我调节新职能部门、掌控新大招，正宗长大为独当一端的“网格化”高端科技人员。
小网格，大业务。阶段，每家网格治理约5.2萬个雇主，都经营户数9600户，除抢险救灾项目量外的上们项目量均划归网格，成立的标准地推方法，将项目量消费场景挪到网格内，将安全服务的带回施工现场、送进人民民众在生活中，为博大人民民众能提供“一趟式”贴心一流安全服务的。
三、以“整个性稳步推进”增加网格化效度，固牢卫生感
以“网格发展趋势”为锲机，装修公司党支部造势抓好业务部重构，简化抄表的经营状态，线上“整体估收”绘图，在“抄三估三”新的经营状态下的的提高自己人为信息凭借成功率。简化安全的检修，切合网格化的工作管理的经营状态特性，出台网格化低效检修方法、懂得卡，抓好低效检修，的的提高自己检修落户率，高成功率、高品性能抓好风险整改计划方案的工作。直到现，月普表见抄率的提高自己14.88%，企业客户投诉量走低58.3%，抄表性能一个劲的提高自己；企业pc客户端比较造成 风险整改计划方案率较去年3d开奖历史增长额11.98%；比较造成 风险供应量较去年3d开奖历史避免50.2%。
下步，贵阳管道煤气党支部将快速从“网格”小创口睁开眼睛，公开化，在公司的层级形成“燃气管道安装、管线、行业、客服中心” 两位分离式的“大网格”；地方镇政府，形成空间区域首代制，继续主动地连通镇政府，在政企共同建设中提升自己“双网融入”提供服务力，具体措施打造了“众人都往网格跑，众人都愿进网格”正常的工作环境，以小措施、实措施托稳广阔村民“大美满”。
