11月4日，合肥城投集團电话党支部组织部长、执行张总郑尚钦到合肥然气凯能装修公司明确提纲制定方案办公，合肥然气集團电话党支部组织部长、执行张总罗龙等最主要承担人陪伴明确提纲。 郑尚钦每行走进凯能有限我司售后客服行政审批中心、辦公区，查看了日常的业务部做、可靠信息安全的管理、运转作业等运转落实事情现状,虚心听取了凯能有限我司有关于上一个月营业额总结、下一个月重心运转做运行方案等运转报告，讯问了绩效考评评价考核评价、导购员的权利等几个方面的基本上现状。前去游玩温江成北配气站，实景明白近年供氧服务保障措施现状，对凯能有限我司销售经营信息安全的管理、供气服务保障措施等运转工作成效提供给了充分地一定。
郑尚钦对凯能新我司下一关键时期的业务提起了几点的业务标准：一方面要把安会性的业务放于第一位，安会性工作的经营是然气工作的经营的业务的关键，坚定严防每件事安会性伤亡事故的发生；二要要秉承“产品质量为重”的重要价值，根据良好的产品质量来完善新我司的重要争夺力；三是要回收利用管辖区的优势，深入挖掘潜能顾客群，扩大总体能量或者总体产品质量的推广宣传力量，户外拓展创收。
