01
全面推进管廊查验工作
管线公司成立管廊巡查专班积极配合建设单位完成大源地下空间、成渝路、成洛路、蜀龙路、日月大道和中和片区等管廊的查验工作，截至目前，累计出动120余台次车量、800多名次，将摸排发觉的地下管廊工程土建施工形式和7大复属系统化问养成改整总责书发布发展总责行业，并跟踪整改意见推进情况发生。
02
高效率完成停车场用电接入
为保险大运会闭幕会式式体育中心P4泊车场合适投入运营，如果根据大执委对泊车场的改建规定要求，污水管大公司正面做好基础建设小业主，继续按质按量实现了泊车场的完善改建及即日起用水的连结运作，助力闭幕会式式体育中心泊车场的用水安全可靠。03
多措并举提升运维水平
为稳步推进大运会前三天地下综合综合地下管廊技术支持工做规范化，输油管线企业多措并重详细增强地下综合综合地下管廊技术支持干部球队紧急救援应对品质。一种是按照线上渠道全渠道稳定的教育培顺，帮助技术支持干部球队稳定风险分析应对意思入脑深入人心；二要大力开展地下综合综合地下管廊技术支持突遇时间紧急救援应对工做应急演练预案，确认在狂风暴雨、日本地震、不可避免严重破坏等突遇现象下快速的的反应，不能高效率地干好应对工做。04
“24小时”值守不打烊
供水管总部在地下地下综合地下管廊工程总控中间、蜀龙及大源分控中间履行“24半小时左右”实时监控值班制度，提高认识显示故障 弟因为一周期防范，互相，地下地下综合地下管廊工程售后全部的的人做到24半小时左右通信网络畅通无阻，时刻调派发生意外时候应急响应防范，奋力维护大运会哺乳期间地下地下综合地下管廊工程安全性设施装置程序运行安全性。