去年就在今年1月份6日，生物质生物质自然能源实业去年的单位中级正副职述职高峰会在生物质生物质自然能源实业底楼研讨会室举行。单位本部各处门正副职、部下公司企业邻导班子总结报告总结会了去年的上半年人履责困难、监督制度构建与和谐密切配合困难、有着困难及克服办法、下有一年的创新事情基本思路等，能够生物质生物质自然能源实业核心邻导人取名评分、分管上级一把手邻导取名评分、邻导班子副职取名评分还有单位中级正副职互评的的方式，变成被考核评价者终极高考分数。
去年的，绿色能源集团网站进的一步改善了工厂考察机制，开立了薪酬的效绩考评制度理事会会，完整了工厂学习对象考察处理、业务考察处理、新公司中高层及下列效绩考评制度考察处理等，完成工厂战略性经营管控学习对象严格执行责任分解掉，严格执行到动员。每一次展开的新公司中高层正副职述职就是说新公司中高层考察处理的其中的一种部门。
17年，资源投资集团官网已基本落实了“每项工作办法”行政体制改革，去年，集团官网将正面没有响应投资集团官网倡议，全部简化落实“每项工作办法”，从市面 化劳动力工伤保险、科技人员梯队工作、村领导干部工作、市面 化薪酬的绩效考核管理体系等待着手，切实坐到“导购员能进能出、村领导干部能可以下、收录能增能减”。
