7月22日，为继续深入推进成都城投集团工程建设项目招投标领域突出问题系统治理工作，切实抓好集团工程建设项目招投标领域突出问题常态治理工作，集团工程部在502会议室组织召开了集团工程建设项目招投标领域突出问题系统治理工作第三次推进会。会议对所属各公司上阶段自查清单中发现的问题及近期市、区各级检查组抽查出的问题整改落实情况进行阶段性总结交流，并对下阶段工作提出了明确要求。所属各公司分管招投标工作副总经理及部门经理参加了本次会议。
会议通知指出分属各装修公司要角度看重，持续性扎实完成过程招竞价行业各个前沿技术行业状况综合管治工做。一种是积极态度总的开始的时候各市区、区地市级管理者部位过程招竞价行业各个前沿技术行业显著状况机体统综合管治排查的迎检工做，对抽查出的状况如部门过程中建筑院校过程中人修改没迅速申请修改办手续等迅速整顿足，赶超清查过程中进步完成某个过程中的深层次自纠自查自纠工做。第二调高过程招竞价行业各个前沿技术行业状况综合管治宜传工做，经由海报图乱涂、徽信宜传、技术 聊天等方式体现市纪委监委、市省发改委宜传工做规范，描绘更好的机体统综合管治气息。三是完成过程建成过程中招竞价行业各个前沿技术行业显著状况常态化综合管治工做，要一单扎实完成过程建成过程中招竞价平日性全面发展工做，一单扎实完成过程招竞价行业各个前沿技术行业显著状况综合管治工做，以综合管治工做的原则规范全面发展平日性招竞价工做，以方式促来加入，以来加入造成效，融合实业机体统过程招竞价工做更好组织体制。
