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　　11月4日，城投简州公司董事长邵晓峰主持召开专题会传达学习城投集团重点经营指标（2022年度）座谈会议精神，总结前期生产经营工作，安排部署2022年度重点工作，研究制定2022年度经营目标和投资工作。公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

　　交互平板贯彻落实了城投实业重点是村开标准（22年度）座谈交流交互平板精神是什么，各口门区别重点是围绕22年开处理关键、重点是村項目有用性作了详细介绍小结。　　扩大会议想要，一要坚守什么紧抓学习目的不松劲。根据 “学习目的变了、冲劲不松、实效性减少”的办公原则英文，坚守什么以最后为市场导向，以标准规范为尺寸，升级重任贯彻，克服自己有难度阻拦，揭力缩少收入差距。其次坚守什么升级重任抓贯彻。重视有难度，以学习目的以问题为导向好项目进度，更大好项目推广实效性，确立的任務记录表，保持的任務体现责任拆分，办公一步步贯彻。三要坚守什么提质降本增效促成长。要申请谋篇选址2023年关键点办公，科学研究执行2023年合作经营指标值，甄选销售业务部模块，培养人才差别化成长银石赛道，为城投团体销售业务部经济转型奉献简州走势。